29 Alasan Kenapa Teammu Tak Bisa Diandalkan

 Punya team sih, tapi kok kayaknya kamu masih merasa berbisnis seorang diri?

Punya team sih, tapi kok kayaknya kamu masih mengurus hal kecil?
Gimana biar team bisa semangat terus?
1. Coba cek, kamunya semangat duluan nggak?
2. Pengennya punya team yang rajin jualan, tapi kamunya eh malah malas jualan
3. Kamunya nggak pernah kasih motivasi mereka
4. Kamunya nggak pernah ngajarin mereka
5. Kamunya nggak pernah ngajak mereka untuk terus belajar
6. Kamunya nggak mau menyapa mereka, meski sekedar tanya kabar
7. Kamu ngobrol sama team hanya soal kerjaan, ya sesekali tanya keluarganya bair hubungan hangat
8. Kamu rekrut orang yang salah kali? Kelebihannya di keuangan, eh malah ditaruh di bagian produksi
9. Kamu nggak punya catatan job description jadi team juga bingung mau ngerjain apa saja
10. Kamu nggak punya key performa indicator (KPI) jadinya nggak tahu mana team yang produktif dan tidak
11. Kamu punya team online (kerja jarak jauh) tapi nggak nyuruh mereka laporan, ya kamu nggak tahu mereka itu ngapain aja
12. Kamu rekrut team asal-asalan, ya sebelumnya cek agar benar-benar tepat
13. Kamu rekrut asal-asalan, padahal bisa minta rekomendasi dari orang terpercaya
14. Kamu rekrut asal-asalan, padahal sebelum rekrut harus tahu, team seperti apa yang kamu cari?
15. Kamu nggak pedean jadi leader, ya team-mu lama-lama kabur
16. Kamu nggak pernah menyapa mereka, setidaknya setiap hari ada meeting sebentar lah
17. Kamu nggak berdoa agar dimudahkan punya team solid
18. Kamu nggak kasih fasilitas team belajar, misalnya boleh pinjam bukumu, dll
19. Kamu nggak belajar cara merawat team, padahal penting
20. Kamu hanya kesal lihat team kok keluar masuk terus, tapi nggak evaluasi, jangan-jangan karena kamu sendiri
21. Kamu nggak tahu caranya menghadapi team dengan karakter yang berbeda, so belajar dong
22. Kamu nggak tahu kalau setiap team itu punya kelebihan dan kelemahan sendiri, padahal sebagai leader itu kamu perlu tahu
23. Kamu merasa nggak punya kelebihan, jadi team-mu ya jalan tanpa bimbinganmu
24. Sesekali tanyakan pendapat mereka mengenai dirimu sebagai bahan evaluasi
25. Kamu maunya dilayani sama team, padahal mereka adalah partner
26. Kamu hanya bisa menyuruh, tapi nggak ngajarin team
27. Kamu jaga jarak sama team, ya gimana mereka mau loyal kepadamu
28. Kamu nggak mau terima saran dari team, padahal bisa jadi sarannya kece
29. Kamu melarang team kasih kritik, padahal itu bisa jadi bahan perbaikan lho
Dari sahabatmu,
Indari Mastuti
Mamak-mamak yang suka ngomel di facebook (ngomel positif dooong)
Founder Indscript Creative
Founder Indscript Businesswomen University (IBU)
Founder BUKUIN aja!
Co Founder Kunikita
Mentor Sebu
Mentor Beenpink
Mentor INI Juslem
Gambar mungkin berisi: 8 orang, teks yang menyatakan 'Mengasuh team seperti Ibu sedang mendidik anak'

No comments:

Post a Comment